为了进一步提高客户满意度，彰显公司对导入精益流程管理的坚定信念，积极寻求改善现有粗放式管理的模式，实现嘉谦公司持续发展的目标。2017年9月5日上午10点，『精益流程』项目启动大会于嘉谦公司总部隆重召开，广州埃意管理咨询首席顾问黄辉、苏锦松顾问、萧超海顾问以及公司董事长蔡景辉、总经理罗椿、副总蔡海江、总经理助理蔡振雄、公司相关职能部门负责人等42余人参加了此次启动会议。此次会议的召开，标志着公司正式拉开『精益流程』项目全面实施的序幕。

强大的顾问团队    助力嘉谦构筑百年企业梦想的基石

      会议首先由黄辉首席顾问率先致辞，就精益流程项目作理论性介绍认识，精益流程是精益生产与业务流程再造的综合，精益生产源于日本丰田汽车公司的生产方式，业务流程再造由美国麻省理工大学创立，最近二十年世界五百强最常见的改善方法。项目由富有经验的广州埃意企业管理顾问公司全程辅导，旨在确保项目能达到预期的成果，及为公司培训人才。

知自我晓天下    运筹帷幄明确方向

      大会上董事长蔡景辉、总经理罗椿、总经理助理蔡振雄等分别在启动大会上发表了重要讲话，指出对该项目的工作要求以及期望；公司董事长蔡景辉在会上发言中肯定了各管理人员的工作态度和实干精神，但需要积极寻求改善现有粗放式管理的模式；并表示以决策层牵头，管理层需清楚聘请顾问团队目的意义，必须加强学习、端正心态，坚定学习先进管理的决心、坚定变革的步伐，并持之而恒。围绕客户价值，满足客户的需求，灵活变通才能真正迎合市场、国际发展需要。公司全体人员要借助埃意顾问的专业知识和经验，结合我们嘉谦人的努力，共同打造一个“国内一流、国际先进”的大型针织品牌，经营一个百年纺企。

公司董事长蔡景辉发言讲话

公司总经理罗椿发言讲话

分享交流   同心同行

      嘉谦各管理层就精益流程项目畅谈并踊跃发表了意见，表示将以积极、开放的心态接纳、学习和改变，并全身心的投入配合推进该项目的实施落地。坚信在蔡景辉董事长的正确领导下，坚信有了精益流程项目，有了广州埃意管理咨询团队作为指导，公司一定能够持续稳健的发展。此次精益流程项目启动大会的开展，标志着嘉谦纺织企业新一轮蜕变征程的正式开始，也将激励着所有嘉谦的家人们继续为自己努力拼搏，不断奋斗，其意义深远重大。最后，本次精益流程项目启动大会圆满成功结束。

广州埃意顾问团队与嘉谦管理层合影留念